交互设计师都有一颗产品经理的心？在转岗前，我做了这5个关键思考…
前公司一位工作经历丰富的视觉设计同事，曾调侃说：“交互设计师都有一颗产品经理的心。”
原因是，他见证了太多交互设计师转产品经理。而做了3年多交互，转岗产品经理2个月的我，很理解这个现象背后的原因。
交互设计师们常常会苦恼工作范围的模糊和狭隘，我们会觉得自己只是一座大楼中，一个楼层、一个房间、一个厕所的软装设计师。我们想过参与大楼结构图的设计，至少是一个楼层的结构设计。但发现，要么时间不够，要么自己能接触的信息渠道不够，要么自己的感觉还不到位。即使条件允许，自己的能力也到位，旁边的产品经理也会说，我来弄这些事儿来就行…
交互设计师和用户体验设计师们，号称为用户代言；然而，最理解、最应该理解、必须理解用户的是产品经理。更残酷的现实是，我们渐渐发现，做好用户体验真的不是关键，关键的是：
我们开始意识到：
到了某一刻，经历的项目多了，工作经验多了，一些人会发现，这样别扭的角色有些难受；会发现这个角色的工作，已经难以让自己继续成长；会发现这个角色的方法论，再往下挖，遇到的就是产品设计、服务设计、业务规划设计、商业模式设计、甚至制度设计…
我们开始反问自己：为什么一定要盯着这一小块地方不放手呢？
我选择放手了，选择了一条不太熟悉的道路。在做了3年多的交互设计师之后，磕磕绊绊的转职产品经理
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