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标签:运营

不忘初心,砥砺前行 | 我的产品修行之路
产品运营

不忘初心,砥砺前行 | 我的产品修行之路

我,一个天真的“门外汉”,也慢慢变成一个成熟的“老司机”。 “初识不知曲中意,再听已是曲中人”,转眼间,毕业入行互联网已四年,算上大学实习和准备校招的时间,那差不多就有六年时光了。六年,不长也不短,但足以改变一个人很多。 我,从一个天真的“门外汉...

2019-09-19 1010

裂变 13 级,留存 94%,深度复盘一场公众号的「病毒传播」
用户运营

裂变 13 级,留存 94%,深度复盘一场公众号的「病毒传播」

本文将从 0 到 1 ,深度复盘一次可复制的公众号裂变的实战经历,实打实干货。 搞流量,是一门玄学,有的人一天涨粉上万。但同样的套路,咱们照着做,硬是搞不出来。 头痛。 不过我不信邪,决定在微信里试一试。 虽然后没有日增上万粉,但实战中,我终的裂变...

2019-09-19 1008

喜马拉雅,如何通过用户运营成为在线音频领跑者?
用户运营

喜马拉雅,如何通过用户运营成为在线音频领跑者?

喜马拉雅上线后发展速度极快,仅用半年时间即达成千万用户目标,现在已经是国内大的在线音频平台,他是怎么做到的?音频市场又有哪些潜伏的危险存在呢? 一、运营策略分析 根据喜马拉雅的生命周期判断,重点分析产品在初创期、成长期、成熟期三个时期的用户运营策略。...

2019-09-19 1017

高级产品经理进阶:从点子到产品必不可少的13件事
产品运营

高级产品经理进阶:从点子到产品必不可少的13件事

本文梳理了笔者当「高级产品经理」时的关键事项与步骤,后汇总成了下文的13件事和大家分享,希望大家能更快完成进阶。 很多同学做产品经理不太清楚自己的价值,总是觉得别人或者别的团队更加优秀,产品经理的产出很虚,这其实是不对的。 一般有这种问题的产品经...

2019-09-18 1027

转型教育的互联网公司,那些必须掉过的坑
产品运营

转型教育的互联网公司,那些必须掉过的坑

笔者结合自己在技术产品转型为教育公司的工作经历,总结了关于产品、运营、组织架构的三个坑。 差不多4个月前,我入职了一家互联网公司。当时它正准备从技术产品转型为教育公司。入职之前,我还很庆幸,能够加入其中,并可以有很大的发展空间。 入职一个半月...

2019-09-18 1018

产品经理入职新公司,首先做什么?
产品运营

产品经理入职新公司,首先做什么?

新入职的产品经理马上就要埋头苦干吗?不,还有更重要的事情,请看—— 产品经理在入职新公司后的1-3个月内是非常关键的时期,有不到1个月匆匆离职的,也有深耕下来成为产品骨干甚至业务leader的。那么在入职一家新公司后应该要做哪些事呢? 正式看这个...

2019-09-18 1020

互联网的下半场,产品经理正在离开舞台中心
产品运营

互联网的下半场,产品经理正在离开舞台中心

互联网发展业已进入下半场,众多互联网产品的营销比重迅速攀升,用户心智已经形成,很多产品设计方面没有太大发挥空间。未来,面对严峻现实,产品人的选择在哪里? 前段时间一款叫ZAO的换脸APP刷屏朋友圈。这款产品的主要功能是把影视片段中明星的脸换成你的...

2019-09-17 1032

重大产品&项目流程长啥样?
产品运营

重大产品&项目流程长啥样?

重大产品&项目流程,包含4个关键节点:立项评审、需求评审、上线评审、Review评审。 重大产品&项目,牵一发动全身。在阿里这10年,经历过大大小小各种项目,菩提整理了重大产品&项目流程。 并不是每个项目都要经过严格的流程...

2019-09-17 1018

接手前任运营的“白眼狼”用户后,我是如何填坑的
用户运营

接手前任运营的“白眼狼”用户后,我是如何填坑的

平台的重度用户居然有害无益,这时候你会怎么办? 灵魂拷问一下大家,有遇到过前任运营埋下的坑,填都填不完的情况吗? 我近就遇到这样的难题,分分钟想把之前的运营扒出来“狂揍”一顿,然后撂挑子走人。当然这是玩笑话,问题归问题,毕竟不同运营时期有不同的问题...

2019-09-17 1021

被兴趣支配的“Z世代”
用户运营

被兴趣支配的“Z世代”

本文笔者将通过几个关于Z世代消费的典型案例,来为大家剖析:他们会为什么花钱?典型消费场景是什么?什么样的营销是可以真正触达到他们,并让他们买单的。 作者:马可君 来源:微信公众号“营销之美(ID:yingxiaozhimei)”   柠...

2019-09-16 1024

产品经理:点亮“系统思维”技能(2)
产品运营

产品经理:点亮“系统思维”技能(2)

你身边是不是有这样的人——他们总是能从复杂的问题中,立即找到关键点并解决掉,然后赢得一片赞赏。为什么我们就不行呢?是我们本来就笨吗?还是经验不足、知识不够?为什么学了的东西,用的时候就想不起来了?该怎么提高这种能力呢? “信息时代”已经是个古老的...

2019-09-16 1031

低频场景如何做会员增长?
用户运营

低频场景如何做会员增长?

对于用户来说,在是否付费这件事上,都会考虑各种因素,其中使用频率是一个很重要的决定因子,这直接让用户在“感观”上思考付费会员这件事是否值。那么如何打动这部分用户呢? 中国的互联网从PC互联时代到移动互联时代,经历了付费-盗版-免费-付费的曲折过程,...

2019-09-15 1031

裂变活动的后时代,运营人应该怎样做好拉新?
用户运营

裂变活动的后时代,运营人应该怎样做好拉新?

本文笔者将为大家讲述:裂变的本质是什么?如何明确自己的裂变目标?裂变活动的原动力是什么?等问题。 2019年开始,裂变活动已经不是运营界比较新颖的玩法了,从微信红包大战,到电商的拼团助理,到知识付费的社群裂变,再到网易的创意个性H5,玩法层出不穷,...

2019-09-12 1061

运营小白必学:拆解用户行为流程
用户运营

运营小白必学:拆解用户行为流程

初学运营时,运营小白要如何找准学习切入点呢? 本来今天是计划跟大家分享一下关于运营思维的内容,但是: 首先,就思维而言,我个人觉得这是个比较抽象的东西,就比如思维习惯,思维方式这些,其实大家都有,有时候只是没有比较正式的去界定。 其次,关于思维的...

2019-09-11 1050

九年一梦,产品成长与你相随
产品运营

九年一梦,产品成长与你相随

如果有让你感觉害怕的又很重要的事情,立马去做,做完就没那么可怕了。躲进舒适区,永远都不会成长。 “我们毕业后,去做产品经理吧。” “什么是产品经理啊,都没听过。” “产品经理是互联网行业能改变世界的一个职位,比如乔布斯啊,马化腾就是牛掰的产品经理...

2019-09-11 1049

如何给公众注意力下“钩子”?
用户运营

如何给公众注意力下“钩子”?

我们必须勾起目标受众的注意力,才能将自己和其他百余家同类公司区分开来。故事是营销的主体部分,故事必须与目标受众产生真正的情感共鸣。如果你想要受众购买你的产品,广告必须要有充分的说服力,你要去证明这笔支出是合理的。 原标题:Hook, Story, ...

2019-09-11 1041

数据分析(一):数据分析的意识
产品运营

数据分析(一):数据分析的意识

对于产品经理来说,数据分析能力的核心不在方法理论和工具模型,更多的是要能够敏锐的发现应该去关注的数据、并且能够从这些数据中找出潜在的规律,推理出数据背后的导致原因。 在如今信息越来越庞杂的年代,无论是个人还是公司,难免都会被诸多无效的信息给充斥,...

2019-09-10 1047

这些年做产品经理的改变:认知 +学习
产品运营

这些年做产品经理的改变:认知 +学习

产品岗打怪升级的路上,认知是出类拔萃的护盾,而学习是出类拔萃的武器。 “我是2年的研发转的产品” “做产品前我是UI设计,觉得公司的产品太弱,所以转入产品” “我是测试…项目经理转的产品” “*&…!%@¥%转的产品” 而我...

2019-09-10 1040

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