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标签:团队

在中小型团队,如何做好产品交付流程?
产品运营

在中小型团队,如何做好产品交付流程?

单利强 2018-09-19

本文来源于我所在公司的产品交付流程,比较适用于其他中小型团队。目的主要是介绍一下产品交付过程中涉及到的几个关键步骤,大家可以参考本文并结合自己团队的实际情况,进行查漏补缺。 本文目录 第1步:需求评估和接收 第2步:产品立项 第3步:测试用例评审...

产品新人第一次负责项目应该怎么做?
产品运营

产品新人第一次负责项目应该怎么做?

单利强 2018-09-18

其实对于每一个产品新人来说,最渴望的事就是自己独'立负责项目。但第一次独'立负责项目也会遇到很多问题,任何一个细节没有关注到,都会容易使项目发生意外。那产品新人应该怎么做才能最大程度的hold住整个项目呢? 大部分新人刚走上产品岗的日常工作是熟悉...

从程序猿到产品总监,我的成长历程
产品运营

从程序猿到产品总监,我的成长历程

单利强 2018-09-18

我敬佩有梦想的人,我更敬佩朝着梦想前进,合理规划自己人生的人。 本人毕业于浙江某大学计算机专业,2009年出入职场。怀着对计算机行业的无比热爱,从大四实习开始,就一直不断找相关工作岗位。 第一份工作是以管培生身份进入浙江某合资企业,负责企业内部信...

实例解析:怎么撰写一份产品数据报告
产品运营

实例解析:怎么撰写一份产品数据报告

单利强 2018-09-18

产品数据报告是产品和运营人必不可少的工作,无论是周报、月报,还是新版本表现的分析报告,都需要在围绕报告目标的基础上,对数据进行整理、分析并提炼要点,最后形成一份有指导意义、易读且美观的数据报告。本文从撰写步骤的角度,总结如何从0开始撰写一份产品数据报...

产品经理,教你一套工作安排与汇报的技巧
产品运营

产品经理,教你一套工作安排与汇报的技巧

单利强 2018-09-17

你计划做的每一件事,都要以质量高的工作汇报作为前提。本文作者结合自己的工作经验,来教大家一些工作安排与汇报的技巧。 工作协调与汇报的重要性自不必多说,这是每个职场人都需要学习的技能。这正印证了我最近看到的一句话,即一个人靠不靠谱,其实就看这三点:...

设计师眼中“靠谱”的PM画像
产品运营

设计师眼中“靠谱”的PM画像

单利强 2018-09-14

本文抛开各种产品经理能力模型,仅聊聊在设计师眼中,一位“靠谱”的产品经理画像是什么样子的。 入行设计接近4载,感觉和自己对接的人员对自己的评价中,最喜欢的一个词就是:靠谱。 没错,很中性的一个词,但是去而包含和别人对你的极大肯定,不需要多于的美化...

产品经理的新利器——体验画布
产品运营

产品经理的新利器——体验画布

单利强 2018-09-14

体验画布是由Atlassian这家公司实践一种团队协作工具,了解到体验画布其实是一件非常偶然的事情,但是在网上关于体验画布的资料非常少,所以我仔细研究了一阵,也在团队中做了一些小范围的实践,借此将这块的经验做一个记录,希望后续能够更好地应用,提升团队...

大龄产品经理,到底有哪些优势?
产品运营

大龄产品经理,到底有哪些优势?

单利强 2018-09-12

忘记了是谁曾说过,人每走的一步都算数。此话用来概括本文主题“产品经理的经验有什么用?”亦是可以的。 时间过得很快,一转眼我入行做产品已经有7年的时间,在公司里已不能被称之为“小王”。不知什么时候开始,发现很多公司招人的时候都会写上对年龄的要求,类...

腾讯高级PM视角下的合格团队成员
产品运营

腾讯高级PM视角下的合格团队成员

单利强 2018-09-11

本文是笔者从项目管理的角度,浅谈合适的团队成员所具备的素质和能力要求,与你分享,enjoy~ 写这篇文章的初衷是在反思一个问题,假如有机会要让项目经理来招聘员工,或者选择团队成员,会主要从哪些方面考察呢? 虽然在现有的组织架构下,团队成员的确定,...

一句话就能描述的需求,才是好需求
产品运营

一句话就能描述的需求,才是好需求

单利强 2018-09-08

如何用一句话来描述你的需求,以便用最小的沟通成本,获取团队对需求最深刻的了解。 之前一篇文章有提到过,产品经理如何合理获取需求,并合理安排任务,以实现最小成本的投入获取最优产出。 那么这篇文章就是对其的一篇扩充——如何用一句话来描述你的需求,以便...

Storytelling:有说服力的传达竞品分析的结论
产品运营

Storytelling:有说服力的传达竞品分析的结论

单利强 2018-09-06

竞品分析做好了以后,如何能够有说服力的把竞品分析结论传达给你的同事、老板,使他们信服你的观点是正确的?不妨试试storytelling。 最近为了找出现阶段市面同类的APP在使用上的优缺点,以及自家产品在现阶段可以做哪些改善的功能点,于是做了改版...

重数据质量、懂指标变化,是产品成功的必备DNA
产品运营

重数据质量、懂指标变化,是产品成功的必备DNA

单利强 2018-09-05

缺乏对指标变化准确而有效的监测和分析,就无法完全掌握一个产品,更无法将它完善。想要打造爆款,就必须运用科学的指标变化分析。本文将从比例变化、数据质量两个方面分析指标变化因素,并提出如何应对指标变化的行动计划。 本文研究成果来自红杉美国数据科学团队...

迪士尼60年长兴不衰的秘籍
用户运营

迪士尼60年长兴不衰的秘籍

单利强 2018-09-05

这是因为迪士尼公司60年如一日的保持了其体验水准。 所有人都在催着你长大,而它还在守护你的童心,这就是迪士尼。 红遍世界的迪士尼一直保持着超高的人气。2017年6月上海迪士尼一开园便迎来了大量客流,开园第一年就交出了首年客流达1100万人的成绩单。...

产品经理眼中,微信的那些“反人类”的设计?
产品运营

产品经理眼中,微信的那些“反人类”的设计?

单利强 2018-09-04

微信今年7岁了,7岁的小朋友可以上小学了,而微信,也承载着无数责任与希望躺到了近10亿人的手机里,成为一种全新的生活方式。就在“七年之痒”到来之际,我们也看到,伴随微信成长的这7年时光里,或许有许多问题一直困扰着用户,接下来我们就一起来探讨一下微信那...

身为产品经理,你懂开发团队的交付过程吗?
产品运营

身为产品经理,你懂开发团队的交付过程吗?

单利强 2018-08-31

持续交付是一种软件工程手法,让软件产品的产出过程在一个短周期内完成,以保证软件可以稳定、持续的保持在随时可以释出的状况。本文作者仅希望通过通俗的语言,来分享自己一点关于“持续交付”的认识。 我们都知道,产品交付,是需求实现的“最后一公里”路,但交...

《如懿传》首播为何惨遭滑铁卢?
新媒体运营

《如懿传》首播为何惨遭滑铁卢?

单利强 2018-08-31

近日,宫斗大戏在银幕上轮番上阵。在宫斗剧《延禧攻略》大火后,网民千呼万唤的宫廷大戏《如懿传》终于在8月20日开播。   《如懿传》的开播之路可谓“步步惊心”。在面向观众之前便已经历天价片酬、剧本抄袭风波,而后更是多次...

以终为始:如何一步步制定产品方案
产品运营

以终为始:如何一步步制定产品方案

单利强 2018-08-31

本文作者将分享其对制定产品方案思路和总结,enjoy~ 作为产品经理,在我们日常工作中,经常会接收到各种各样的需求。面对这些需求,我们当然首先要弄清楚这需求背后的动因,以便挖出真正的“需求”,随后才是思考如何解决这个需求。这里我们不讨论需求分析的...

敏捷开发,是心头的朱砂痣还是墙上的蚊子血?
产品运营

敏捷开发,是心头的朱砂痣还是墙上的蚊子血?

单利强 2018-08-31

真正的敏捷团队会说:敏捷开发,其实一点也不“敏捷”。 初读张爱玲的《红玫瑰和白玫瑰》是在初中,15岁少不更事只看得出作者对活在情欲里男女的奚落和讽刺。后来经历的多了,发觉生活的琐事无不应验了张爱玲的话,娶了白玫瑰,最终成了桌上的米饭粒;娶了红玫瑰...

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