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标签:产品

债权项目复盘:如何解决用户流动性问题?
产品运营

债权项目复盘:如何解决用户流动性问题?

单利强 2019-01-17

本文作者为大家分享了债权项目从0到1的全过程,相信大家定能从中获得些许思考点。 笔者曾在一家小规模互联网金融公司做了2年产品运营,从无到有负责了移动端的规划上线,后续的迭代开发外加运营工作,可能领导比较器重,做的活比较粗广,既有商业型产品经理的业...

一位产品经理与一部电影的“思想碰撞”
产品运营

一位产品经理与一部电影的“思想碰撞”

单利强 2019-01-17

文章跟大家聊聊从观看完《印度合伙人》后,给产品经理的我们能带来哪些启发。 印度那一系列反映现实题材的电影,确实让我欢喜。 比如讲教育题材的《地球上的星星》;讲“厕所”题材的《厕所:一个爱的故事》;讲运动题材的《摔跤吧!爸爸》;还有就是今天的主角:...

数据型产品的用户管理,想要做好不容易
产品运营

数据型产品的用户管理,想要做好不容易

单利强 2019-01-16

数据型产品的用户管理相较于其他互联网产品的来说更加复杂,本文作者分析了用户管理的逻辑,并且总结了自身经验,给数据型产品经理们整理了以下几点建议。 随着近年来大数据、人工智能、云计算等新兴技术的火热及逐步成熟,数据的重要性再次引起了人们的重视,从底...

从产品经理“甩锅”来看外包项目的开发流程(业务篇)
产品运营

从产品经理“甩锅”来看外包项目的开发流程(业务篇)

单利强 2019-01-16

产品经理在工作中如何避免背锅?先做好这三方面:业务逻辑(也有可能是产品形态),确定我们做什么;原型文档,确定我们怎么做;UI设计,确定未来项目的“模样”。 “背锅”这个词,对于产品经理并不陌生,身为产品,每天都要背不同的锅。甚至有些人还会找一些不...

如何应对“程咬金型需求”,精准挖掘潜在客户?
产品运营

如何应对“程咬金型需求”,精准挖掘潜在客户?

单利强 2019-01-15

产品规划可能会在执行的过程中面临这样一个选择:在出现潜在客户时,为潜在客户在产品上做出改变,或者坚持之前的产品路线图。当面临这样的情况时,应该如何做出选择呢? 大多数产品团队都有自己处理客户需求的一套流程。但是那些潜在的客户和他们的需求呢?如果在...

“三步走”解决需求编写和澄清问题
产品运营

“三步走”解决需求编写和澄清问题

单利强 2019-01-15

实例化需求不仅解决了需求分析和撰写的问题,也给出了需求沟通和澄清的方法。本文介绍了一些关于实例化需求的学习和工作体会。 之前听了一场何勉老师的线上分享课程,他是敏捷和精益开发方面的专家。听完之后,我最为好奇和想要去实践的是实例化需求。 于是,这之...

DPM认知修炼(2):数据产品经理需要什么样的人?
产品运营

DPM认知修炼(2):数据产品经理需要什么样的人?

单利强 2019-01-15

DPM = Data Product Manager,数据产品经理。在本系列上一篇文章中,我们引入了“垂直型产品经理”的概念,并了解到,只有垂直型产品经理才可能有未来,而数据产品经理则是其中的主要代表。那么,需要具备哪些条件,才能做数据产品经理呢? ...

竞品分析竞的是思维
产品运营

竞品分析竞的是思维

单利强 2019-01-14

竞品思维小到做个人的发展计划,大到做企业的战略规划,必然有一套标准动作蕴含其中,那就是对什么、和谁对、怎么对。 最近难得停下手中的工作,有大把时间试着去总结一名产品经理应该具备的几项技能。目前可以确定的包括结构化思维,简单总结就是如何把错综复杂的...

高效能产品经理的7个习惯
产品运营

高效能产品经理的7个习惯

单利强 2019-01-14

2018年已经过去了,这一年你的目标实现了吗,如果没有实现,是为什么呢? 前段时间听到别人分享关于《高效能人士的7个习惯》(一本销量过亿册,被翻译成28种语言出版的书),回想了一下自己身边的案例,觉得这七个习惯同样对产品经理适用,遂给大家分享一下...

新人如何做好“产品功能经理”?
产品运营

新人如何做好“产品功能经理”?

单利强 2019-01-14

区别于产品经理,“产品功能经理”往往是指刚入行的新人,他们所在的职位正在做的事情一般是完成上级领导传达的一个个功能指令,而不会独'立地负责某一模块。 背景介绍 什么是产品功能经理?区别于大家理想中的PM,刚入行的同学往往只是产品功能经理。不会独'...

有效沟通的“金三脚”法则:信任、沟通、共识
产品运营

有效沟通的“金三脚”法则:信任、沟通、共识

单利强 2019-01-14

沟通能力对于产品经理来说至关重要,如何做到有效沟通呢?信任、沟通、共识这三步是关键。 对于需要独'立管理一条产品线的产品经理来说,都是以结果导向,需要按时按质交付项目。一个好的产品经理,需要有好的逻辑能力,能从纷繁复杂的系统中,抽取一条或多条主线...

深度 | 需求分析的高阶指南
产品运营

深度 | 需求分析的高阶指南

单利强 2019-01-12

只要有人在,就会有需求在。只要有两个以上的人在,他们的需求就会不一样。人的需求在不断变化,不断升级。 ——经济学·薛兆丰 需要和动机,是推动人们行为的原因。任何一种特定需求的强烈程度取决于它在需求层次中的地位。 ——心理学·马斯洛 需求分析能力...

给新手产品经理的5个小tips
产品运营

给新手产品经理的5个小tips

单利强 2019-01-12

回想当时的自己,摸索项目管理的过程中走过一些弯路,也幸运地得到过很多前辈的帮助和指点。以下浓缩的5条建议,有经验教训,也有心得体会,希望能给刚上路的PM新手们一些帮助:) No 1. 多想想项目到底需要什么 “我们应该每天都开个站会沟通下情况,另...

三个案例:如何获取精准种子用户
用户运营

三个案例:如何获取精准种子用户

单利强 2019-01-11

今天跟大家聊聊早期的小红书、豆瓣、滴滴是如何获取第一批精准种子用户的! 来源:51COO(ID:COO-51) 作者:师兄 关于用户获取,是大部分运营人每天都会心心念念去思考的问题。不管你是运营一个什么样的平台,什么样的产品,初期,大家都会更加关...

产品经理:2019年度小目标清单
产品运营

产品经理:2019年度小目标清单

单利强 2019-01-11

2019年已到,你的目标清单做好了吗? 有人问我:今年(2019)的目标是什么? 就一句话:我们结婚吧。 2018年底,例行完成个人年度总结。 2019年初,例行制定个人年度目标。 今年关于目标这件事,我琢磨了半月有余,甚至有过放弃的念头。老实说...

作为产品经理,在工作中如何避免与开发“相爱相杀”?
产品运营

作为产品经理,在工作中如何避免与开发“相爱相杀”?

单利强 2019-01-11

身为PM的你,是否也在为日常与开发沟通的不顺利而感到痛苦?与其埋怨上火,不如尝试一下改变。 最近看到很多小伙伴在讨论产品和开发之间的恩恩怨怨,这个被外界戏虐为“相爱相杀”的两个角色,分分钟会由一个战壕的兄弟变成对立方,但事实是我们又不能大干一架之...

完成冷启动以后,应该做些什么呢?
用户运营

完成冷启动以后,应该做些什么呢?

单利强 2019-01-11

在拉进第一批种子用户后,那整个项目团队的OKR就进入到了第二阶段。技术团队负责提升产品稳定性,以用户满意度作为月度指标。产品及运营则以提升新增转化率及留存率作为月度指标,并开始着手部署第二阶段增长计划。 在正式开始介绍第二阶段增长之前,我先向大家回...

赢在社群思考
用户运营

赢在社群思考

单利强 2019-01-11

12月22、23日,由人人都是产品经理重磅打造的「2018产品经理大会 · 北京站」完美落幕。《引爆社群》作者,种子用户战略顾问@唐兴通老师,他主要讲的是《赢在社群思考》。 回顾2018年,我们在产品界和互联网圈可以看到,许多以五环以外、老百姓为代...

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