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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
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标签:IP

如何在需求收集和需求排期阶段,给运营打好预防针?
产品运营1

如何在需求收集和需求排期阶段,给运营打好预防针?

事先制定规则可以在需求管理工作中取得极大的便利性,也可以很大程度上减少后期与运营沟通的成本。 在需求收集和需求排期阶段,通过事先制定规则,过滤掉一部分无效需求,可以大大减少后期与运营的需求沟通成本。 我在负责需求管理的初期,经常陷入需求沟通的窘境...

2018-11-12 290912

从“PRD怎么写”说到产品思维
产品运营1

从“PRD怎么写”说到产品思维

PRD对于产品新人来说至关重要,但是如何将产品思维运用到PRD中也同样很重要。 PRD怎么写? 这个问题可以算是困扰产品新人排名前三的问题之一了。 但我显然不会具体说应该怎么写,不会说模板、形式、原则这些落地的东西,而想和大家聊聊,怎么把产品思维...

2018-11-11 276537

为什么说需求评审被怼成狗是一件好事?
产品运营1

为什么说需求评审被怼成狗是一件好事?

被怼需求的合理度、需求的效果、需求的逻辑、产品没有认真阐述需求的背景目的和效果预估、没有实操的可能性……这些正当的“怼”,都能帮助产品人梳理清楚思路和逻辑,从而将产品完善做好。 先摆明自己观点:需求评审上产品经理被怼不是坏...

2018-11-06 258879

通过这五点教你如何把复盘做到位
产品运营1

通过这五点教你如何把复盘做到位

相信大家都知道工作中复盘的重要性,然而如何把复盘做到位呢?本篇文章将会告诉大家真正会复盘的人在复盘时会要做到的五点。 在工作中一定会有不少这样的人: 一天到晚瞎忙,不仅不能创造价值,还经常会把事情搞砸;他们做得多,但是犯错也多;做事不讲方法,同样...

2018-11-01 258794

概念解析:什么是产品人的“傻瓜”思维
产品运营1

概念解析:什么是产品人的“傻瓜”思维

产品人常说的“同理心”、“共情”到底是什么,大神们所谓的“傻瓜式”思维到底是什么,我们如何更好的理解用户? 一、认知过程 分析一下我们在认识世界中是怎么看待问题的: 我们在遇到一个问题,通过理性的知识对问题进行分析,使得问题清晰明了、利于传播和...

2018-10-31 258772

我面试产品经理的时候,一般都在聊什么
产品运营1

我面试产品经理的时候,一般都在聊什么

近组织扩张,每天重要的任务就是搜简历、面试,几个月下来,简历看了很多,也见了不少候选人。又加之近和挺多前辈也好、同辈也好、朋友,探讨职业道路的问题比较多,浅浅讨论一下面试以及职业规划的事情。 面试到底在面什么? 3月底公司好像还组织过一次如何面试...

2018-10-23 266339

后端产品经理笔记之查询数据库
产品运营1

后端产品经理笔记之查询数据库

本文从实际工作中梳理出7个方面的总结:数据库、常用sql语句、数据传输、文档语法、逻辑规则、交互方案、扩展技能。 随着数据量增大,业务扩展,服务器吃紧,加上开发跑路比较频繁,常常导致后端网站很‘烂’,这可能是你一段时间内不得不面对的常态。 这就决...

2018-10-08 252222

找出客户痛点,你需要知道的服务体验历程设计
产品运营1

找出客户痛点,你需要知道的服务体验历程设计

结合用户服务体验历程,描述用户使用场景,通过对用户行为全流程中的触点进行设计,可以有效准确地发现和归纳用户的痛点, 更好地指导产品功能设计。 在实习过程中,因为产品是一款点餐小程序,产品功能的设计需要结合用户线下场景和线上操作等方面,影响用户体验...

2018-09-20 276509

教师节文案来了,追热点姿势摆好了吗?
内容运营

教师节文案来了,追热点姿势摆好了吗?

10条文案,供各位小伙伴借鉴。 1、 今天,你向上了吗? 2、理财 一日为师,终身为“富” 3、摄像头 360度无死角,威慑力堪比年级组长! 4、包包 除了不能“装”好学生,无所不装。 5、笔 愿你合上笔盖的瞬间,有着侠客收剑入鞘...

2018-09-04 295109

从3个角度讲解:PM该如何画出输入框?
产品运营1

从3个角度讲解:PM该如何画出输入框?

输入框是PM设计原型常用的控件,那么在画相应原型的时候需要考虑哪些点呢?本文从视觉、交互、逻辑等3个角度来讲解如何画出输入框,如何画原型和写文档。 输入框的状态 输入框的常见状态,相信大家都有一定的了解。 默认状态:即首次看到该输入框的样式效果...

2018-08-29 263230

Refresh:刷新产品经理的新机会
产品运营1

Refresh:刷新产品经理的新机会

现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。——克雷洛夫 一直以来,当新机会出现时,我都显得心烦有些心烦意乱。这一次,我不想再置若罔闻,随意糊弄搪塞自己,有必要解答自己内心的疑问。 从三个维度切入思考,分别: 为什么选择...

2018-08-28 258877

产品经理最常挖的坑及解决方案
产品运营1

产品经理常挖的坑及解决方案

在工作中,挖坑也成了产品经理所具备的基本素养之一,所谓“不挖坑,不产品”!毕竟,这是每个产品经理都会存在的,但具体的都会有哪些坑,以及如何更好的规避呢? 产品经理工作中常见问题 1. 成了纯粹的传话筒 可能是源于对产品经理这一工作神圣不可侵犯的误...

2018-08-22 273313

重磅 | 2018年上半年网络舆论发展报告发布
运营心得

重磅 | 2018年上半年网络舆论发展报告发布

2018年7月,清博大数据联合媒通社,共同推出《2018年上半年网络舆论发展报告》,该报告由清博舆情大数据监测系统提供数据支持,总字数近4万字,数据详实,维度多样,分析精要,除总报告外,还收录了20个经典舆情事件的分报告。以下为报告内容节选: ...

2018-08-10 276307

从产品角度分析,电梯的各种可能性(上)
产品运营1

从产品角度分析,电梯的各种可能性(上)

独'立思考,分析问题,逻辑推理。 ——产品三大意识 闲来无事,等电梯的漫长时间我总是思绪万分,忽然对这款产品有了一些天马星空的看法,下面与各位客官分享一下鄙人的愚见。 首先我们来分析一个30层的办公楼并地下有三层,我们假设只有一个电梯。(当然这是...

2018-08-04 258848

走进开发,5分钟熟悉快速排序和计数排序
产品运营1

走进开发,5分钟熟悉快速排序和计数排序

本文通过动态可视化图来解析快速排序法和计数排序法。 这几天“手机壳颜色换主题色”需求引起一波轰动,关于事情真伪这里不做判断。但技术仍然是实施手段,产品终还是要靠技术来实现,产品还是不能远离技术。多理解一点技术知识,和开发大佬说话就多了一份硬气。...

2018-08-03 276459

AI产品经理需了解的技术知识:自然语言理解技术NLU
产品运营1

AI产品经理需了解的技术知识:自然语言理解技术NLU

本文章主要介绍了NLU技术的算法包括词法分析、句法分析、语义分析,有助于PM了解技术实现边界,产品快捷高效的落地~ 自然语言理解技术(NLU)是人机对话产品中的重要一环,是指机器能够执行人类所期望的某些语言功能,换句话说就是人与机器交流的桥梁。 ...

2018-07-30 262793

PM的5层能力等级:放下技术,是PM迈出的第一步
产品运营1

PM的5层能力等级:放下技术,是PM迈出的头名步

上一篇,我们从项目层面提出了PM的核心能力架构。今天,我想从公司层面,分析一下PM的核心能力架构中的过程能力,这也是PM当下关心、真切的痛点。 还记得上一篇我的同事老A吗?为什么他能在知名外企带三五百号人的跨国团队,却在一家总共只有不到100人的...

2018-07-20 276303

选择器效果实现,这里有4个关键步骤
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选择器效果实现,这里有4个关键步骤

选择器效果的实现,这里有四个关键步骤,一起来看看~ 关键步骤 1 新建一个矩形作为背景,为了方便计算,将矩形设置为宽300,高200;矩形设置为灰色&无边框。 数据集为了方便,使用中继器,宽300,高40,位于中间位置,插入9条数据。 上...

2018-07-05 276265

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