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标签:运营

学习指南:如何在竞品分析写作中快速成长?
产品运营

学习指南:如何在竞品分析写作中快速成长?

单利强 2018-02-25

本文的主题是“竞品分析写作”,重点描述作者是如何在分析中学习和成长,加深对产品的理解的,希望给大家一些启发。 竞品分析,顾名思义就是对竞争对手的产品进行分析,产品经理、用户研究员、市场调查部门都能从竞品分析中得到需要的情报。 在实习期间,小鹿也写...

消金征信之人行征信
产品运营

消金征信之人行征信

单利强 2018-02-25

这篇文章主要分享下人行征信。 一、征信行业概览 征信行业主要分为数据提供商、数据处理机构、征信服务提供机构、征信应用机构。 征信机构分为企业征信机构和个人征信机构;企业征信是牌照备案制,有135家有牌照机构,应用场景在诸如企业信贷、招标、保险等...

写给菜鸟产品经理:别让用户体验毁了你的职业生涯
产品运营

写给菜鸟产品经理:别让用户体验毁了你的职业生涯

单利强 2018-02-21

做任何产品之前,先想一想这款的产品的支撑体系和成本核算是怎样的?再去思考前端的页面和用户体验才是合适的产品经理进阶之路。 自从李彦宏提出互联网思维之后,用户体验这个词算是彻底烂大街了,以至于很多菜鸟产品经理动辄就喜欢拿用户体验说事,好像做好了用户...

从0到1,我在转型后端产品的思考
产品运营

从0到1,我在转型后端产品的思考

单利强 2018-02-20

写在开头: 产品经理所说的话应应该有依有据,而不应该臆想,所以之前文章的一些太严谨的说法,以偏概全,有很多人对此表达不同的意见,感谢大家指出的不足,从哪里跌倒就从那里起来,所以我又来了。 本人年过30,一年前启动转型,半年前从产品门外汉进入一个T...

产品经理的职业壁垒:商业能力和行动力
产品运营

产品经理的职业壁垒:商业能力和行动力

单利强 2018-02-20

无论什么类型,什么职级的产品经理,认识到自己的工作的商业价值,才能更好的组织自己的学习路径,围绕着对商业价值的深度思考,来构建自己的产品能力模型。 大家都说产品经理是个筐,什么都可以往里面装。也有很多产品经理,慢慢发现自己的工作有点像不专业的UI...

产品经理最最最最需要关切的三张表
产品运营

产品经理最最最最需要关切的三张表

单利强 2018-02-17

我们知道在财务系统里有三张表:「 资产负债表 」、「 利润表 」和 「 现金流量表 」。 资产负债表反映公司的财务状况 利润表反映经营成果 现金流量表详细描述了公司的经营、投资与筹资活动所产生的现金流。 通过这样的抽象能让我们对一家公司的发展状...

亚马逊以ASO进军医疗场面临的机遇与挑战
ASO

亚马逊以ASO进军医疗场面临的机遇与挑战

单利强 2018-02-14

全美国都在等待亚马逊能否给高昂的医疗成本带来解决方案, 2018年1月30日,亚马逊终于给出了一个模糊的答案:与摩根大通和伯克希尔一起利用技术手段为旗下110万员工提供更低成本、更透明和更高品质的医疗服务。 虽然没有细节,但亚马逊从 企业自...

年底总结:复盘产品从0到1的研发过程
产品运营

年底总结:复盘产品从0到1的研发过程

单利强 2018-02-13

文章作者基于自身经验,对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。 清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知;也有助于提高工作流转效率,促进事情最终落地;同时帮助管理者方便清楚地掌控整件事和每个人的工作状态。 因团队规范...

从产品小白到产品大白,我 get 到了7条经验……
产品运营

从产品小白到产品大白,我 get 到了7条经验……

单利强 2018-02-12

从与技术相爱相杀的产品小白到运筹帷幄决胜千里的产品大白,本文作者在此分享了其心得体会,一起来看看吧~ 17年对于我来说,一个全新的挑战,产品零经验的我,幸得几位大家长的信赖,临危受命担任公司新项目产品负责人,期间欢笑与泪水共存,和开发伙伴相爱相杀...

总结文 | 产品方法论体系完整篇,给你更全面的指导
产品运营

总结文 | 产品方法论体系完整篇,给你更全面的指导

单利强 2018-02-11

正所谓工欲善其事,必先利其器,产品经理亦是如此。掌握产品方法论体系,在日后的产品经理工作中,也会避免一些无谓的坑,自己也明确成长的途径。就好比要成为一名伟大的篮球运动员,需要先掌握篮球的基本规则,有扎实的基本功,不断增进的进攻手段,日益丰富的...

为什么你的做出来的产品没人用:论需求分析的重要性
产品运营

为什么你的做出来的产品没人用:论需求分析的重要性

单利强 2018-02-11

根据需求的类型,你面临的需求可能来自以下几个方面,本文从五个部分讲述了需求从产生到上线的过程。 产品的第一优先级永远是有用。 一个好的产品是能解决问题的,也就是我们常说的需求。是需求决定了流程和页面,流程和页面决定了交互。 而对于一些刚入门的产品...

奖品都免费送了,可用户为什么还无动于衷?
用户运营

奖品都免费送了,可用户为什么还无动于衷?

单利强 2018-02-11

文章从外驱动力角度出发,对如何利用用户心理设置有效的激励体系展开分享。 为什么奖品免费送,活动还是没人参加? 为什么设置了排行榜,用户还是不受激励? 为什么设置了积分、等级和勋章,活跃度还是没有提高? 说到用户激励,大家可能马上就会想到积分、等...

饿了么的超级会员,凭什么套住你的心和胃?
用户运营

饿了么的超级会员,凭什么套住你的心和胃?

单利强 2018-02-11

饿了么今年上线的会员卡有什么特别之处?通过文章一起来看看。 作为一名资深办公室外卖羊毛党,时常在美团和饿了么之间摇摆,哪里便宜去哪里。可是前一段时间却发现自己不知不觉的用饿了么的次数变多了。便自我剖析了下原因,原来是饿了么上线的超级会员吸引了我,不...

利用驱动力,怎样打造让人爱不释手的产品?
产品运营

利用驱动力,怎样打造让人爱不释手的产品?

单利强 2018-02-11

为什么出轨新闻总是刷屏? 为什么我们很容易沉迷游戏,无法自拔? …… 这些行为是怎么产生的,背后到底是什么在驱动我们?这篇我们接着上篇的内容讲讲内驱动力。 我们把内驱动力分成了三大部分,分别是:兴趣、情感和自我认同。 内驱动——兴趣 兴趣是...

从一道产品面试题中,我悟出的思考逻辑和方法
产品运营

从一道产品面试题中,我悟出的思考逻辑和方法

单利强 2018-02-10

我们对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度。如果选择了一个错误的维度,也必将整体跑偏,最后得出一个错误或者不如意的结论。 一直以来,在表达的输出和思考的程序上,我总会秉承着“金字塔原理”的思维方式,即先重要后次要,先总结后具体,先框架后细...

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