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标签:游戏

奖品都免费送了,可用户为什么还无动于衷?
用户运营

奖品都免费送了,可用户为什么还无动于衷?

单利强 2018-02-11

文章从外驱动力角度出发,对如何利用用户心理设置有效的激励体系展开分享。 为什么奖品免费送,活动还是没人参加? 为什么设置了排行榜,用户还是不受激励? 为什么设置了积分、等级和勋章,活跃度还是没有提高? 说到用户激励,大家可能马上就会想到积分、等...

如何成为一个运营大牛—取势和做局
内容运营

如何成为一个运营大牛—取势和做局

单利强 2018-02-09

我们先来说一说取势,什么叫“势”,从物理学的角度来说,“势”就是“势能”,简单的说就是指:一个物体由于在处在某个位置而产生的一种驱动的能量。我们来看下图: 这个很容易理解,我们要让一个球从A点到B点,如果此时上方有一阵同方向的风吹过,就...

如何设计邀新活动,让产品自传播
内容运营

如何设计邀新活动,让产品自传播

单利强 2018-02-08

拉新是做运营的核心目标之一。拉新可以分为外部渠道拉新和产品自传播拉新,前者包括线下地推、付费广告、SEO/ASO、新媒体运营、发帖推广、活动事件等,后者包括产品体验口碑、功能分享、活动激励等。 两种渠道的拉新在互联网产品整个生命周期各阶...

三个问题,让你看懂产品经理的6个必备能力
产品运营

三个问题,让你看懂产品经理的6个必备能力

单利强 2018-02-08

技术活是我们能力之下的保障,我们通过技术去获得可能性,而最终走到哪里,是看我们定的方向和能力。 产品经理的6个必备能力 一个产品经理,至少要有6个能力: 评估:评估需求做不做的能力,评估合理性。 排序:需求什么时候做的能力,MVP原则和优先级。...

用户运营思考:用户标签化在用户运营中的应用
用户运营

用户运营思考:用户标签化在用户运营中的应用

单利强 2018-02-07

用户运营就像在打造一台大机器,机器一旦成型,就能重复地进行工作。 文章大纲: 用户的标签化意义和方法。 用户的圈层及A/B测试 用户的关键路径节点 用户运营的流程化 一. 用户的标签化意义和方法 1.标签价值 假设世界上有一台计算机,把每一个人...

异性交友产品的用户需求解析和发现
产品运营

异性交友产品的用户需求解析和发现

单利强 2018-02-07

本着“对理想恋人的期待”的需求进场的才是符合当下用户的心智状态。 从素未谋面到花前月下,从“哈喽你好”到“宝贝晚安”,恋爱高手一天就能完成,而菜鸟们只有望洋兴叹。这个交友产品泛滥的时代给了男人一个拥抱全世界妞的机会,你能抱几个大长腿?在此跟大家分...

应用在产品管理中的科学方法
产品运营

应用在产品管理中的科学方法

单利强 2018-02-07

这篇文章,我们将讨论如何应用一个科学方法及其组成:产生假设-测试-评估-产品计划。 一个让人望而却步的问题:如何像Amazon和Facebook这样成功的公司一样,持续运行用户测试和收集大量数据?从何入手?可行吗? 好消息是,如果你开始行动,甚...

Uber是如何鸡贼地让司机们下不了班的?
用户运营

Uber是如何鸡贼地让司机们下不了班的?

单利强 2018-02-06

Uber是如何让司机们下不了班的? Uber和司机那对塑料姐妹花 “好姐妹的感情就像塑料花,特别假,但是却永不凋谢”。Uber和司机们的关系也是如此,艰难维持却从不分开。这是为什么呢…… 根据uber调查,“乘车价格”和“等待时间”是最关键的影响乘...

精简有料:用户行为管理的17条清单
用户运营

精简有料:用户行为管理的17条清单

单利强 2018-02-05

文章是关于用户管理的17条清单,精简有料,建议收藏。 应要求提供一份关于用户行为管理的清单,一共17条: 1、邓巴定律认为,一个人能够处理的好友上限是150人。假设你能力很强,同时可以照顾到150个群组,那么一个人通过群组可以管理的人数上限是225...

速途网络CEO范锋:2018新媒体该怎么玩?
新媒体运营

速途网络CEO范锋:2018新媒体该怎么玩?

单利强 2018-02-05

 纸媒停刊声,不绝于耳;熊掌号、百家号、大鱼号、凤凰号、网易号等陷入鏖战;公众号阅读量剧烈下滑,优质内容稀缺;在新时代下,新媒体风口去往何方?在1月28日的清博盛典中速途网络CEO范锋现身演讲,想必能给互联网创业者带来不少启发。  ...

巧用图式理论,与用户有效沟通
用户运营

巧用图式理论,与用户有效沟通

单利强 2018-02-01

雷军总说“好的游戏必须触发玩家自己的图式”;因为图式像有空位的知识包,启动就停不下来! 夜晚,老婆在看电视,劳模雷军在和同事打电话。 临挂机时,雷军说了句:“还是选小三吧。” 老婆脸上的黑线就下来了,问雷军:“你很喜欢小三吗?” “嗯,小三看着顺眼...

产品经理沟通法则:取势、明道、优术
产品运营

产品经理沟通法则:取势、明道、优术

单利强 2018-02-01

产品经理每天都要花很多的精力在沟通上,那么是否有一套行之有效的方法论,来提高沟通效率降、低沟通成本呢?我总结的产品经理沟通法则就是:取势、明道、优术。 取势 所谓势,就是大方向。逆势而为,不进则退;顺势而为,扶摇直上。 作为产品经理,在沟通中能...

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