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标签:团队

成天画原型,你真的把原型用到位了吗?
渠道

成天画原型,你真的把原型用到位了吗?

单利强 2017-08-22

带你梳理原型设计的优势和不足,不再盲目画原型。 现如今,几乎没有任何一家产品公司能够完全不采用原型设计。原型设计的必要性已无可非议,如何充分利用原型设计的优势,才是我们应该深思熟虑的问题。 一、原型设计的简单回顾 首先,看一下基本的产品阶...

做产品的初心:永远是解决用户的问题
APP

做产品的初心:永远是解决用户的问题

单利强 2017-08-21

作为产品经理,在初创公司/团队中,当收入目标和用户需求冲突时,究竟如何选择? 最近和朋友聊天,他们经常吐槽的一点是老大经常按自己(或者公司)的意愿,强行给产品经理拍一个收入相关的KPI(后文直接称作KPI),自己的工作逐渐变成一心达成KPI,而忽...

做产品的初心:永远是解决用户的问题
产品运营

做产品的初心:永远是解决用户的问题

单利强 2017-08-21

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 作为产品经理,在初创公司/...

运营职业发展:从入门助理到运营专家
渠道

运营职业发展:从入门助理到运营专家

单利强 2017-08-21

巨头企业内部的职业晋升是非常清晰的,就像打怪升级一样,所有人从零基础入门,然后在一个又一个任务的执行过程中获得成长。 产品运营方向的成长可以总结为四个阶段: 刚入门的助理产品运营 有一定经验的初级产品运营 能独当一面的高级产品运营...

产品经理应该少谈些主义,多做些需求
产品运营

产品经理应该少谈些主义,多做些需求

单利强 2017-08-21

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 大环境的导致,让产品经理这...

浅谈数据产品经理的定义、日常和未来
产品运营

浅谈数据产品经理的定义、日常和未来

单利强 2017-08-21

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 产品经理是一类人群的统称,...

不靠谱的产品经理:这六点表现,你中了么?
产品运营

不靠谱的产品经理:这六点表现,你中了么?

单利强 2017-08-20

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 产品经理什么样的行为才是真...

好的产品原型都具备这4个特点
渠道

好的产品原型都具备这4个特点

单利强 2017-08-18

功能完整,思路清晰,交互明白的原型就是好的原型。那么,做到这些的原型都具有什么样的特点呢? 曾经有人说,由于原型是直接拿给客户看的,因此最好做成高保真。对此我不赞同。首先,给客户或开发讲解原型时,产品的交互其实是重点,至于细节,首先在对用户体...

产品:“老板,这几个功能可以砍掉吗?”
产品运营

产品:“老板,这几个功能可以砍掉吗?”

单利强 2017-08-18

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 专注核心功能,处理残缺功能...

我有充分的证明,一个好的产品经理是五维生物
产品运营

我有充分的证明,一个好的产品经理是五维生物

单利强 2017-08-17

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 一个优秀的产品经理的标准是...

场景化思考:如何提升产品规划和业务模块化能力?
产品运营

场景化思考:如何提升产品规划和业务模块化能力?

单利强 2017-08-17

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 文章从客服系统业务的查询功...

一只产品汪离职后的思考总结
产品运营

一只产品汪离职后的思考总结

单利强 2017-08-16

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 作者基于自己的工作经验,分...

成长空间:做产品从认真地做一粒“种子”开始
产品运营

成长空间:做产品从认真地做一粒“种子”开始

单利强 2017-08-16

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 这篇内容对于身经百战的互联...

讲故事是运营的事情,我产品为什么要讲故事
产品运营

讲故事是运营的事情,我产品为什么要讲故事

单利强 2017-08-16

爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 不会讲故事的产品经理不是好...

Jacky说用研︱说到深访,最容易忽视的8个非提问技巧
产品运营

Jacky说用研︱说到深访,最容易忽视的8个非提问技巧

单利强 2017-08-15

之前行业里几个老司机聊天,说到现在的用研小朋友,一提到用研方法都说的头头是道,但是一上现场实操就稀里哗啦。例如最基础的用户深访,说起来简单,不就是跟用户聊天嘛,但实操时就会出现冷场、磕磕绊绊、问题跑偏、让被访者“带跑了“、”教育“被访者等等问题。之...

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