vivo用几百万片芯片、相比之前60倍的订单搞定了高冷的美国制造商，这是用规模去主导产业链的例子。

中国庞大的市场，让宝马 101 年历史里，首次把最核心部件工厂置于德国之外的地方：中国沈阳。

对于企业而言，或许这只是一次主动布局。但站在中国的角度看，这是拔河赛共赢的结果。

诺贝尔物理学奖得主尼尔斯·玻尔说——

如果打开拔河脑洞，你就能看懂——中国增长会不会遭遇天花板？

当然不会，因为在拔河游戏的规则之下，在供应链构成的互联互通的世界里，天花板根本不存在。

接下来，是感谢赞助商环节，罗胖说他们是全中国最知道该跟什么样的用户站在一起的品牌——

问：中国经济的持续性如何？

终点站脑洞

第 五 个 脑 洞

这个问题非常重要，关乎每个人的选择。

一直以来，中国虽然发展迅猛，但发展模式貌似并不独特。

对这一轮中国经济奇迹的解释，流传最广的当属日本学者提出的“雁阵模型”——

这个转移就好像从美国到日本，再到亚洲四小龙、中国……

言外之意是：中国虽然规模大，但干的是低端行业，不可能永远是“世界工厂”。

就连我们自己，也对此深感纠结……

十年过去了，预言并未应验——

清华大学的魏杰教授说，中国正在启动一次全新的全球化。

不论是日本的经验，还是西方的“比较优势理论”，都解释不了现在这个啥都做、啥都行的中国。

2017年，外交学院世界政治研究中心主任施展，给罗胖带来了2017年最大的一次思想冲击。

施展把这套思想体系打磨成书，《枢纽》，本次跨年演讲首发

对于这个问题，核心着眼点在于——到底是西方国家不愿意干？还是他们干不了？

第一次产业革命造出的火车能用至少30年；

第二次产业革命造出的汽车大概能用10年；

可是，本次革命，造出的手机只能用1年……

比特世界拖着原子世界飞速迭代，这是任何原来的制造业体系都承受不了的速度。

当西方国家整体进入了创新经济时，它只做观念层面创新，必须把生产流程外包，把转型的成本和风险甩给别人。

当年诺基亚引以为豪的生产线，恰恰是拖死它的沉重肉身

这个承包方必须能同时满足效率和弹性——这两个矛盾的要求，放眼世界制造业领域，只有中国可以做到。

中国的供应链网络由很多专业化、高密度的小企业形成，既有高度分工带来的效率，又有随时动态重组带来的弹性。

1 毛钱成本的打火机，可以拆成 28 个零件完成制作

有了精细化的能力，可以实现灵活对接

这也缘于中国超大规模的独有禀赋，恰巧在特定时间踩对了节奏。

◇◆◇

上世纪 90 年代，由于种种复杂的原因，各地兴起“开发区”“产业园”大潮，形成了很多既有“高度分工效率”又有“高度网络弹性”的企业群落。

大量开发区涌现，大量农民工进城……这时出现了巨大历史机遇——西方国家产业升级，出现了前面提到的创新经济。

于是，中低端制造业很快大量转移到中国，形成一个庞大的供应链网络。

「得到」专栏作者、也是投资人的王煜全老师，对未来全球分工的判断是——美国科技、中国制造、全球市场。

只有中国制造，才能够赋能美国创新，让美国创新落地。

10月25日，沙特阿拉伯为机器人索菲亚发了公民身份，王煜全劝说这家机器人制造商——一家美国西雅图的公司，把总部迁到中国香港，就是为了靠近中国制造业基地

何帆老师从另一个角度也解释过这件事，在他的「得到」专栏里就提到过——中国承接产业转移之后，“产业间贸易”变成了“产业内贸易”。

80年代的中国，干的就是“产业间贸易”，成品换成品，十几亿条裤子换一架飞机……

现在我们干的是“产业内贸易”，苹果要生产iPhone，中国分担其中的部分环节。

规模不再只是规模，规模本身就是能力。

可是，当中国的劳动力成本上升之后，产业会不会转移呢？

特朗普希望苹果的生产线能迁回美国，但库克的回答是——

只有在中国，能找到足够的人才，和满足要求的供应商。

如果你理解了这些，你会得到关于产业转移问题的答案：产业不会转移出去，中国制造业已经是“大者越大，强者恒强。”

如果制造业向外转移，除非是这三种情况：

1. 对供应链要求不高、对远距离物流成本非常敏感的制造业工厂（而非整个工业体系），能转走；

2. 以中国为中心的供应链网络会向东南亚自然扩张（而非转移）；

3. 出现无法想象的技术变革、行业大洗牌的时候……（罗胖认为短期内几乎不存在这一可能性。）

这个“终点站脑洞”，得出一个大胆的结论——

中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂，不是全球制造业转移的其中一站，而是终点站。

问：中国能不能营造一个良性的全球空间？

枢 纽 脑 洞

第 六 个 脑 洞

在《枢纽》这本书中，施展老师有一个很重要的判断：

“中国一直是世界秩序的自变量。”——只要它变了，系统也随之变化。

自变量说明中国的重要性，但还不能说明在全球结构中的位置。这个位置不是争来的，是世界格局演化中逐渐形成的。

我们来看看非洲这几十年经历：

二战结束后，非洲有西方国家急需的资源，日子很好过；

但在1970年石油危机之后，西方国家将经济结构转向第三产业，西方繁荣时期反而成为了非洲最悲惨的10年，屠杀、饥荒、政变……

西方国家和第三世界国家发展过程中产生的裂缝谁来填？——中国。

看一眼这个中国人最喜欢的数字，8 ，中国在哪儿？就在这个销魂的小蛮腰的部位。

西方国家与欠发达国家的经贸循环必须经由中国，中国是全世界的路由器，是全球经济体系的“枢纽”。

8 的下半部分，是欠发达国家，通过中国这个制造中心，把产品出口到全世界；

8 的上半部分，是西方发达国家，反过来促进中国制造业和基础设施能力。

中国不仅向原材料产地国家输出资本和基础设施，向西方发达国家提供工业品和创新落地的机会。

更重要的是，中国还在参与塑造全球秩序。

西方不输出繁荣和秩序，就要被输入贫穷和动乱。

这个过程，也一定绕不过中国。

二战之后，西方国家直接援助非洲，但最终换来的是非洲的腐败丛生和战火不断。

西方国家也曾尝试绕过政府，给非洲人民提供生活用品和粮食援助，可是反而摧毁了非洲的本地经济，企业倒闭、农民破产……

帮助建立秩序，必须把简单的金钱援助，转为具体的经贸过程，这只有中国可以做到。

中国2016年对非洲的直接投资总额为 361 亿美元，占非洲外资总额的 39%，世界第一。

这不是简单的投资，而是把非洲和全球连接起来。

西方通过中国投放秩序，欠发达国家通过中国在分享全球化带来的繁荣。这就是中国的枢纽作用。

◇◆◇

把视野放大，中国作为超大规模国家，历史上一直在发挥枢纽的作用。

19世纪中期，大清帝国的海关税收做担保，通过汇丰银行筹款1500万两白银的军饷。

左宗棠西征收复新疆，安定了中亚地区的动荡局势。

这是一个将海洋世界的资本秩序，转化为政治秩序的例子，转化的媒介正是中国。

不管是古代还是当代，中国都是中介和枢纽。

这是中国的历史宿命、时代责任，也是我们的中国式机会。

以上中国式机会的“枢纽脑洞”，是由《枢纽》一书引发

施展老师也是《中国史纲50讲》的大师课主理人，这本书集聚了施展老师关于中国历史三千年演进逻辑的思考

2017年即将结束，罗胖想到了 1776 年的英国，那时的英国完全比不上欧洲强国。

直到瓦特改进蒸汽机引发工业革命、亚当·斯密著成《国富论》奠定经济学基础，英国走上全新的道路。

从一堆眼花缭乱的事实中，把一个全新的东西指认出来，这是思想的力量。

三个半小时，回答了六个问题，回应了六种焦虑，在六个脑洞中我们认出了六种“中国式机会”。

带着对中国式机会的思考，我们一起进入2018！

人 生 算 法

跨 年 之 后

2018年正式到来，罗胖先自拍，然后宣布发个红包。

连续登录 「得到」App30天，据说会收到罗胖的红包

在过去一年的最后一天，我们看到了“中国式机会”，但是——能抓住机会的终究是少数人。

我们还需要一套人生算法。

人生算法不是一把解决所有问题，需要我们具备概率的思维模式，通过不断反馈取得越来越大的成就。

罗胖抛出一个问题——

第一个按钮，一百万美元。第二个按钮，50%的机会拿到一亿美元，50%的机会什么都没有。

这两个按钮只能选一个，你选哪个？ 

罗胖说：如果你考虑过风险，那你的做法一定不是最好的。在真实的世界中，可以有两全的方案——

例如跟别人合伙，分摊风险；或者把这个机会2000万卖给别人……

全世界的金融机构都是为风险定价，本质上都在用这样的方式思考问题。

通过算法的迭代，成功的概率也在不断提高。这就是“人生算法”的力量。

所有真实的人生场景里，我们面对的其实都是第二种选择——任何好事，都只是“可能性”，需要通过努力、实践，还有算法，去逐渐逼近它。

罗胖牢牢记住了达利欧的这段话——

人生算法的道理并不难理解，查理·芒格和巴菲特的投资和人生心得，都是人生算法。

喻颖正也写了一个公式：

人生算法，就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，加强它。

你抓住中国式机会，就是更大概率的事件。

罗胖说，回看过去这三年多的创业，不仅让他摆脱油腻的中年生涯、摆脱了中年危机……

更重要的是找到了自己的人生算法——对知识的转述和再加工。

而罗辑思维、“时间的朋友”，「得到」App，都是这个算法的不断重复迭代的结果。

算法的力量，会给我们足够的回报。

2018 年已经开始，大家分头前进，各自启动自己的人生算法。

下次相聚时，希望每个人都会像木心先生所说的那样：

“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”

【罗振宇】 – “时间的朋友”2017跨年演讲全回顾（上篇）