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【99°小课堂第十五期】管好你的钱♡管好你的人

推荐活动 单利强 1777浏览 来源:爱盈利运营小咖秀

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作为CEO你是这样吗

制定策略、计划落实除此之外,还需要了解什么吗

有 !有些坑是要知道的

1、不要为了避税而瞒报收入

2、为了帮朋友忙,而虚开增票

3、你的会计不是万能的,一定要区分财务、会计 、税务

4、不要过于节俭财税管理上面的投入成本

5、过于重视和税局之间的关系:小企业没必要投入任何资金和税局建立关系,

一个税收管理人员要管理几百家公司,没空对一个个小企业做深入调查。

6、要认真看财税报表,清楚认清公司状况,作为公司所有者,查看并看懂公司的财务报表是必备技能。尤其是初创期。

7、一方面要求做假账,一方面要求看到真实经营数据:而且,做两套账是违法的。

放心本期小课堂请来了

 

2

北京大学硕士,连续创业财务云,

曾在用友青云工作11年,

主导多家企业财务内控、财务管理系统建设,

精通企业财税合规、代理记账等。

2016年创立新型财务云系统——简记,

其最大特色是不懂财务也能记账,旨在帮助广大创业者、

创始人能够轻松管理财务,搞懂财务,

降低企业经营成本,省时间省钱。

【分享重点】

1、公司由小到大,财务如何管?

2、常见发票、财税管理方法

3、员工社保公积金管理

4、创始人与合伙人财务信任问题

5、VC角度看创业公司

3

 

【你是hr吗 你现在还是这样子吗?】

让我们回想一下,几十人、几百人的企业,是谁来负责 HR 事务?

到这个阶段,创始人团队几乎已经不再插手基层招聘,公司飞速成长中对人才需求的重担完全压在了非管理层的寥寥数位 HR 身上。

然而,一般的 HR 无非有着必备的「招聘」能力,必备的「算工资」「交社保」能力,

更好一些的可能也会设计并执行合理的人力测评方案,但除此之外呢?

除此之外的很重要的一部分,也许并非 HR 力不能及,而是被无可奈何地忽略掉了。

人力资源管理应该是帮助公司成长、帮助公司不断提高效率的功课,而非日复一日的救火型招聘和发工资。

大多数公司设置 CTO 职位,是希望公司的技术方案有前瞻性,

能适应公司将来的需要——然而前瞻性的人资管理,难道就交给基层的 HR 吗?这显然并不现实。

口口声声喊着互联网化、科学管理、学习西方的先进经验,

因为时间和金钱的普遍缺乏,人力资源管理这一重要问题,最终常常只剩「嘴上的重视」。

公司刚开办,创始人连每位员工分到期权的百分之小数点后两位都门清;再过一年,随便指一位员工问他工资多少,他都要支支吾吾了。

管理层不上心导致 HR 自身的不作为和不争取,而 HR 的机械化进一步麻木管理层对人才的热忱。

许多满腔热血的创业企业,在一两年后沦为养闲人的「出师未捷先养老」型等死公司,也实在并非什么新鲜事了。

本次99度小课堂为大家请来~

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毕婧婧

大象智信联合创始人

英国赫尔大学学士学位,美国东北大学硕士学位

曾作为Groupon海外团队核心成员拓展中国市场。

随后加入长江商学院,参与学院海外EMBA项目拓展及合作。

2013年创办过互联网垂直招聘网站“哪上班”,产品服务过小米,锤子,腾讯,uber等超过6万家知名互联网企业。 

2015年创办的大象智信是一家基于云端的人力资源管理服务商,致力于将企业人力资源管理全过程数字化、智能化, 帮助企业提升人力资源管理水平以及员工生产力

分享内容

1.互联网时代三元论如何淘汰人力资源6大模块

2.从管理人才到管理人物

3.企业如何从结构化组织变成圈子组织

4.AI如何改变人力资源管理

活动流程

13:00-14:00 签到 

14:00-14:20 开场互动                                                                                    

14:20-15:30 丁永强《创业公司创始人不可不知的财税知识》

15:30-16:40毕婧婧《HR如何应对数字化时代规则》

16:40-16:50 抽奖环节

16:50互动交流 活动结束

每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负

钦佩每一位创业者在追寻梦想的道路上,不畏艰难的勇气

最好的梦想,都源自尘埃

创业维艰,但我们一直都在

99°,为你的创业路上加1°

 

洪泰创新空间99°小课堂报名表

99°小课堂由洪泰创新空间打造,每两周一期,课堂提供创业、投资相关的干货分享,致力于打造创业者、投资人充电、交友的线下平台。

欢迎推荐嘉宾和洽谈合作

嘉宾推荐联系人:

薛象象:hyxue@newspace.cn

咨询电话:18500846667

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