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数据运营丨APP市场已失,未来的出路到底在哪?

来源: 2134
APP市场已失,未来的出路到底在哪?  曾经有人提到,APP的时代已经过去,与此同时,也有不少的自媒体人写了很多文章,都在为APP的未来而担忧。
 随着智能型手机成为新一代的通讯工具,应运而生的App开发也是愈演愈烈。现在,无论在苹果App Store或是Google 的安卓市场上都已有超过 200 万个App,如何让你的APP在广大的市场上脱颖而出,并在使用者的手机里留下一席之地,成了App开发者们不得不面对的棘手问题,而市场上能够保持领先的几款APP早已成为定性,想要用户重新接受一款新的APP,并保持长久不衰,成了所有开发者面临的重大挑战。  事实证明,自从2008年发展至今,App已从成长期步入平缓,开发者推出一款App,立刻就能获得数千、数万下载量的黄金盛世早已成为历史,曾经,小编也曾做过一款个人APP,主要靠分享互联网知识为核心,最多的时候也有上千的下载量,但是没过多久,就被大众所抛弃。 APP市场已失,未来的出路到底在哪?  是大家喜新厌旧,还是我们没有提供好的内容,值得大家深思。早在2009年就投入Android App开发的创业者们就观察,App产业目前正面临着内忧外患,内忧是使用者已经不愿意再下载新的App,外患则在于市场竞争者太多,新进者很难尝到甜头。  尽管如此,小编还是觉得时间才是考验所有新生事物的最佳方式,从目前的发展情况来看,APP并不像想象中那么美好。一个用户的手机上能够安装和使用的APP数量有限,而且随着信息流的加快,APP的存活率将会变得更低,这必然会造成APP市场竞争相当激烈,这点从目前APP的衰退可以看出来。  任意一款APP,当市场的需求变少、供给变多,营销推广也变得相对重要。在App发展之初,新的App比较被使用者看到,但现在要获得一个新的使用者的成本约需要1-3块美金,使用者还不一定会付费下载,要转换成收益更难。若开发商要依靠流量变现,初期至少要有一千、一百万个下载量,这些都需要砸钱下去做营销,这也让拥有更多资源的大公司优势更为明显。  案例一:  小编有一个朋友,在县城做电商服务,他的想法很简单,就是想做一个B2C的电商商城,然后把当地的特产及特色资源进行整合,然后开发一款相对应的APP来运营,先后投入了大概有10W左右,最后项目进行了一半,APP开发不完整,功能不健全,最后导致项目搁浅。  那么,导致这个项目搁浅的核心原因是什么?是资金不到位,还是技术团队不给力?究其原因,无非有亮点,第一,县城的大环境,条件有限,阻碍了推广方式的有效进行;第二,没有好的盈利方式,无法变现。尽管前期想的很美好,最后也不得不惨淡收场。  案例二:  最近另外一个朋友的公司投资开发了另外一款APP,叫“小宝招商”,定位就是全国第一移动互联网销售众包平台,旨在帮助企业快速、精确寻找到经销商、代理商、加盟商等,简单而言,就是帮助企业扩展渠道。目前小宝招商APP上提供的主要任务类型为:推广招商、推荐招商、协助招商、承包招商等。  凭借独特的运营模式和雄厚的资金,小宝招商目前的前景可观,在2015年底,小宝招商获得中国互联网项目创新金鼎奖。2016年第一季度,小宝招商已获得复星昆仲资本数千万元人民币的A轮投资;目前小宝招商平台已经入驻各类专业销售人员和经销商300多万,周活跃50万以上,入驻企业3000家,包含了食品、饮料、日化、日用、家居等行业,包括一大批知名上市公司、国际品牌产品也已经入驻小宝招商,每天各招商服务成交数万单;月撮合成交GMV上亿元,初步确立销售众包领域的一枝独秀地位。    对于企业而言,这是一个迅速拓展渠道、获取经销商资源的平台;对于业务员而言,这是一个将身边人脉、客户资源变现,接零活儿、赚外快的平台,在这里,只要你有足够的客户资源、信息资源,你就可以赚取更多。小宝招商,致力于构建一个连接企业、经销商、业务员的生态共赢系统。  看了上述的两个案例,我想大家都有各自的想法,至于两款APP的未来到底如何,我们暂且不做任何评判。对于小编而言,目前也只能站在一个第三方的角度来看待这件事,如果能抓住用户的兴趣点,然后对症下药,再加上有效合理的推广方式和资金支持,还是有一定的希望的。  百家争鸣的时代,或许对于APP来说,这是一个最坏的时代,也或许,这也是一个机遇所在。
  我是草根阿瑞,生活自媒体人,实名网络营销追随者,草根说发起人。微信/QQ:495011872
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