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O2O市场竞争白热化 垂直领域平台如何逆袭?

盈利江湖 爱盈利 1949浏览 来源:速途网

2015年O2O模式掀起了一场十分惨烈地厮杀,以BAT为代表的互联网巨头正积极布局O2O生态。而最近“到家O2O”更是成为抢占的重点领域,京东、58同城、美团、大众点评都推出“到家”服务。事实上,这些O2O领域的大公司更趋向打造“多服务的聚合平台”。

O2O市场竞争白热化 垂直领域平台如何逆袭?

这些平台巨头的O2O布局,对于个人创业的O2O公司可谓是挑战不小。不过,在更细分的垂直领域中,还是有市场机会可寻,这就要看创业者的市场嗅觉。以美业O2O为例,涉足的嘟嘟美甲、美到家、白鹭美等都相继完成A轮融资。

更细分O2O垂直领域存商机

而在更加细分的垂直领域中,还有更聪明的O2O平台产品,例如,2014年底上线的“公司宝”,这一O2O平台是针对TMT行业的中小企业,提供一站式企业配套服务,工商、商标、财税、专利、著作权、投融资都是其业务范畴。

可以说公司宝O2O平台,主要是B2B商业模式,这一点与生活服务类O2O平台有着较大差异。而这种差异化的平台产品,对于想要进入O2O领域的创业者,是一个很好的例子。而移动互联网时代,对于创业者来说,只要找到行业刚需、用户痛点,就有走上巅峰的机会。

大量级平台加入加速O2O竞争

毫无疑问,正如小说家狄更斯所言:“这是一个最好的时代,这也是一个最糟糕的时代”。这一句话正好反映了当下的O2O行业,一方面垂直领域的O2O创业者,找寻到了正确的发展方向,做出好的平台产品。而另一方面,平台巨头的涌入,使得这一行业竞争加剧,生存是一个严峻的问题。

从目前来看,平台与垂直类O2O的关系还是“合作大于竞争”,相关业内人士分析,在到家O2O市场,用户相对分散,仅凭线上、地推很难在短期内聚拢用户,双方目前处于互补的阶段。垂直O2O需要借助巨头导流,平台巨头也借此整合到家O2O的能力,增强用户黏性。

垂直领域O2O需建立合体商业体系

除了与大量级的平台合作,垂直领域的O2O平台还需要构建合理的体系,以公司宝平台产品为例,其业务服务体系覆盖31个省,每年2万次客户咨询及服务量,位居国内前列;其服务乐视、凤凰网、CCTV等客户,2014年的营业收入为2100万元,增长率超过70%。

其不仅仅拥有PC端平台,还有Android、iOS移动端的APP。这一O2O平台的野心也不小,“公司宝”相关负责人透露,他们将由中小企业商务代理数据库平台,向互联网金融产品数据库平台和产权交易数据库平台发展。不论O2O这一红海市场竞争如何激烈,越来越的业务拓展,将会给老百姓、创业者带来更好的服务体验。

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