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游戏策划必备的三项基本能力

观点 洋洋 2275浏览 来源:gameres

 

爱盈利:决定一个策划的能力和素质到底有哪些?这是任何一个游戏人都在努力探求的问题。我个人认为,一个策划必须具备以下3种基本能力,即:思考力、决策力、执行力,三者缺一不可。否则即便自身能力再强,依然不能算作一个优秀的游戏设计师。而一个设计师,不但要知道如何思考,且需要知道如何做出明智的抉择;在做出抉择之后该了解如何去执行,更能够立即付诸行动。策划

一、思考力

思考力简单的说就是设计和创造能力等方面。创造能力可以理解为创意和想法,这些创意和想法不但需要平时的大量积累(例如整理成自己的创意库),还包括通常所说的头脑风暴会的灵光一现;此外还需要擅于资料收集搜索(不多说了,百度会吧?),更需要有创新的思维(逆向思维、发散性思维等)。

在此阶段,不太需要考虑创意和想法能否实现,考虑这些基本上是决策阶段的事情(但是必须具备基本的常识,如某些必然不能实现的想法,自己头脑中要先过滤掉)。这时候需要把能想到的、不能想到的、认为能实现的、不能实现的一起罗列起来。这时候有好的想法了,还需要撰写出来变成文档,也就是所谓的设计能力。这时候专业技能(绘画、建筑学、心理学、计算机程序),以及工具掌握程度等就发挥作用了。而撰写为文档的目的,主要是为了备忘并记录各种细节,方便日后执行层面进行测试和跟进执行;更是为了通过纸面进行模拟出最初的设计原型,因为以后的一切决策和执行均会围绕该设计文档进行。

二、决策力

决策是什么?决策就是在设计完成之后,进行可玩性、可用性等方面的评估。例如每个功能模块需要实现什么功能?如何实现?这时候才是考虑各种想法和创意是否符合要求的阶段。如何在众多的创意和想法,甚至多套设计方案中,提炼出能够实现的最佳方案,这就需要依靠自身过硬的决策能力。用户感受合理的、符合设计目的的、能够更好体现设计意图的、符合制作要求的设定则保留,反之砍掉(例如制作成本太高、实现代价太大、开发时间太长、现阶段无法实现的、引擎不支持的等……)。

决策力我个人认为是最难成长出来的,因为主要还是靠经验的积累,这个决策力甚至很多主策划都不一定合格。为啥?因为我在这行呆了6年,也遇到过不少主策划,大部分在某个问题上遇到不同意见,第一反应就是“看看人家游戏怎么做的……”。自己并不会根据项目实际情况决策,或者说意见一多自己就不知道如何选择了,然后反应下来就是看同类游戏是怎么做的……。其实这就是决策力不够的具体表现。

其实我就遇到过这种主策划,当时项目是款道具收费的休闲网络游戏,他开发中参考任何意见都以WOW为参考,其他任何意见都听不进去,如果你有啥好的想法,他第一反应是“WOW这么做了吗”?如果没有,那就会被否决掉,而不管这个想法是否有价值。可这两个游戏根本是不同类型(休闲网络RPG VS MMORPG),不同的运营模式(道具收费VS时长收费),不同的目标用户(女性玩家VS核心玩家),不同的画面风格,甚至是不同题材的游戏,如何又能直接照搬?

所以要当个合格的主策划,甚至游戏制作人,这一点可以说是最重要的(那些动不动说“看看人家游戏怎么做的”话的主策就……,呵呵。)。因为你下面肯定很多人有各种不同意见,如何决策和取舍是关键。这个决策者要比较好的决定产品的方向,也就是做什么,包括题材,类型,玩法,风格等。如果开发到一半,产品在大方向上出现问题(例如美术风格改变,题材改变等),首要责任就是项目的第一负责人(如项目经理)。

三、执行力

何为执行?执行就是为了达成目的而展开的有结果的行动。执行力是一种为了实现目标,并达成结果的能力和手段(说行动力更确切些)。因为任何文档和想法,最终都需要把它们落到实处。这就需要撰写能够用于执行的设计方案,并尽量将这些想法和创意细化、量化。在最终的执行设计案通过后,再提出具体美术和程序需求,接下来就需要跟进执行,即对程序和美术实施监督、跟进、追踪,此过程甚至还需要伴随着设计案的不断返回修改,直至将设计方案最终实现的过程,这就是执行,而这种能力就是所谓的执行力(例如不断同程序沟通,并跟进程序修复BUG,并及时向上级主管反馈最新情况)。而执行的方法包括:流程,规范,经验,标准,技巧,沟通等,这是在长期实践中积累起来并不断完善的一种行之有效的操作模式。

执行为何重要?

1、决定思考力:仅仅有想法,有创意,有所谓的梦想,如果无实际行动,那么这些想法最终只能停留在纸面上,想法再好也永远等于0。

2、决定决策力:仅仅有很多方法,但是不敢决策,还是走原路或者不进行行动,结果还是等于0。

知易行难。任何一个创意,哪怕一个你认为再寻常不过的功能点,不能实现,创意再好价值也无法体现,结果还是不行等于0。知行合一,才是最重要的!

但是太强调执行力也不好,实际思考和决策一样重要,三者缺一不可。例如一个策划案,能否看出问题和缺点,取决于思考力(发现问题的能力)。可能对一个普通策划来说,执行力相对来说比较重要,但是如果想要未来更进一步,有更大发展和野心的话(例如成为一个优秀的主策划),那么同样需要重视思考力和决策力。

 

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